一、如何做好企业短视频营销?

1、明确目的:为什么要做视频内容传播?目的是什么?

2、定位清晰(产品/品牌):确定好产品的卖点是什么?(例如:奶茶店的产品是茶饮+奶制品)

3、制作精良(拍摄剪辑技术过硬):根据不同的主题和风格来设计不同风格的图片和视频。

4、发布平台选择正确:(如微信公众账号或APP等自媒体平台上进行推广宣传。)

5、粉丝维护管理到位。(通过评论互动等方式与用户建立良好的关系!)

二、抖音黄 岩餐 堂经营注意事项有哪些

1.注意店面形象

在装修的时候一定要注重门面的美观度以及卫生情况!因为现在人们对于饮食方面还是比较重视的所以如果门店没有很好的外观那么是很难吸引到消费者的眼球的~而且还会影响顾客进店的消费体验的!所以在开店之前一定要注意门面问题~

2.店铺位置的选择很重要

开餐厅的位置是非常重要的~一般建议选在人流量比较大的地方比如学校附近啊或者是商场里面等等这些人群聚集的地方是比较适合开的这样才能够保证有源源不断的客源!

3.菜品质量要过关

要想生意好的话菜品的味道和质量也是相当重要的一环的毕竟只有好吃的东西才会受到人们的喜爱~所以说想要自己的餐馆能够拥有好的口碑的话就要确保自己做的饭菜口味正宗了哟~!当然除了口感之外也要考虑营养健康等方面的问题了

4.服务态度要好

现在的消费者都是比较讲究服务的质量的~尤其是一些年轻人更是喜欢享受高质量的服务~~因此服务员的态度是很重要的

5.价格不能太高

虽然很多人都会觉得便宜无好货但是小编认为只要你的东西足够美味并且物有所值那自然就是不会有人去计较这个价格的不过还是要提醒大家的是千万不要为了贪小便宜的心理而卖假货或者以次充好了

6.学会利用网络渠道

如今的网络发展速度非常快所以我们应该要学会充分利用各种网络平台来进行销售活动比如说我们可以借助淘宝网之类的网站来进行线上售卖从而提高销量~另外还可以使用微 信 公 众 号等进行引流

7.多参加线下促销活动

其实很多商家之所以会亏本就是因为他们不知道该如何去做促销活动所以才导致没有人气的原因~我们可以通过举办各种各样的促销活动的形式来提高人气从而达到增加销量的效果

8.善于发现新客户群

随着互联网的发展越来越多的年轻群体已经成为了我们的目标对象了我们可以在网上找到他们的联系方式然后主动联系对方让他们成为我们的会员这样一来就可以为我们带来更多的潜在的客户群

9.打造特色美食文化

现在很多城市都有很多的网红小吃而我们如果想要让自己的小店也变得火爆起来的话可以尝试做一些特色的食物让人们在吃腻了普通的食物之后可以吃一吃一尝不一样的风味呀

10.定期更新菜谱

相信大家都知道一个饭店如果没有新鲜的食材是很容易就会失去客户的信任度的吧所以我们需要经常性的推出新的菜肴以此来留住老客人同时也可以招揽更多新人

11.制定合理的定价策略

一般来说我们在给菜单定价时最好可以结合当地的实际物价水平来决定适当的价位这样才能更好的获得顾客的认可~

12.加强外卖配送能力

如果你是一个快餐类的店家那么在平时的经营过程中一定是要考虑到外卖的业务滴~不然很容易就会出现人手不够的情况从而导致订单无法及时处理掉

13.提供多种多样的优惠方式

如果你的店铺规模比较大的话不妨试试采取团购的方式或是打折的形式来做促销活动这样可以为你节省一大笔的开支

14.保持新鲜感

不管是哪个行业都要时刻保持着新鲜感才可以让客户对你的印象一直维持在一个比较高的水准上

15.提升服务质量

作为一家餐饮类的小型企业来说最重要的就是要把服务搞好~不管是对待用餐的人还是对待其他前来就餐的朋友都应该要保持热情周到礼貌的服务才能赢得大家的青睐

16.培养固定的回头客

作为一个餐饮类的小型的实体店而言如果想让自己长久不衰下去的话就必须要有一定的固定数量的忠实客户才行否则你就算再多的广告费投入进去也没有用

17.关注竞争对手

俗话说知己知彼百战不殆当我们了解了同行的一些信息后便可以从侧面了解同行的动态并以此做出相应的应对措施这样就可以有效的减少竞争者的冲击

18.不要盲目跟风

有很多创业者看到别的公司火了之后就立马跟着模仿甚至抄袭别人的做法这其实是不可取的一种行为~因为你并不知道别人到底是怎么成功的也不知道人家背后做了哪些努力才取得了成功所以我们要做的就是学习人家的优点而不是盲目的照搬

19.树立正确的经营理念

每个行业的经营者都必须要有自己的一套理念包括公司的价值观还有企业文化这些都是很重要的因素之一~如果我们连这一点都没有做到就很有可能出现亏损甚至是倒闭的现象

20.坚持诚信原则

无论你是做什么生意的都需要有一个诚信的经营理念千万不能够坑蒙拐骗一旦被发现了后果可是很严重的

21.不断改进自身缺点

任何一家公司都会有自身的缺陷这时候你就需要在最短的时间内改正它以免造成损失

22.完善内部制度

无论是员工管理制度还是工作流程都可以根据自己的实际情况加以改善以便更好地适应