什么是直播运营---吐槽各大公会老板和总监

大家好,今天想给大家吐槽一下 你们认为的直播运营

真心想做好直播运营的老板们,希望你们能抽出10分钟 把这篇文章看完,绝对让你脑瓜子一亮,我是一个粗人 我不会说一些大道理。

2009年5月份我开始接触语音,此时只是单纯的玩并没有多想,更没考虑到以后会挣钱这个问题,前期加入了好多大大小小的公会,公会里面大大小小的活,反正能干的都干过,干出的成绩我自己还是挺满意的,后来自己做了公会,搞了一堆频道想做传媒频道,但是心有余而力不足,最后因为资金的问题选择做了聊吧,那个时候还没有直播这一说,只是单纯的靠刷月票刷鲜花来提升盘子(YY的骨灰级玩家应该都知道盘子是什么)收徒弟收赞助,后来开始接一些第三方的活动做推广再后来就有了直播模式,在YY上我们属于第一批可以直播的公会,因为前期频道签下的艺人有三百多个,能上镜直播的有一百多个,直播的第一个月每个人都很紧张不知道怎么办,声卡设备啥都有,每天播个半小时或一小时的就下了,每场直播有一两百人观看,礼物能收二三百块钱,到了第二个月我们就开始主抓直播了,我们把直播时间安排好,直播内容就让主播自己发挥,每天下直播后我们都会在一起讨论直播的感觉和收获,慢慢的大家爱上了直播,从第三个月开始频道每月净收入都在10万左右,是净收入不是总流水,虽然大家感觉10万块钱不多 但是你们要知道那是2011年,那时候刚有直播,当时每天很少睡觉,整个频道我自己负责 自己将近二百名主播,各种风格的都有,每天他们下了直播我都会给他们谈心,大概过了一年多的时候,自己身体吃不消了,然后就组建了工作室,然后一步一步的走过来把工作室变成了公司,主播也是逐渐增多,乃至现在公会上上下下有1500名主播左右,一线主播有3个,二线的占30%,能有今天这个成就我真的心满意足,后来抖音出现了,我们就把一部分的主播推向了抖音,并且拿到了抖音第一批公会名额,于是我们就开始了抖音之路了,

刚开始我们把重点放到主播身上,刚进军抖音的时候我们是以短视频为主,经过包装和推广,一个月时间我们推出了8位百万级艺人,最高关注量138万,现在已经破了1000万了,当时只是接一些推广 第一个月已经到了月末我们挣了21万推广费,后续每个月基本上都高出了第一个月的百分之30,前期我们把路走开了,后续我们把重心放到了直播身上,第一个月直播 旗下签约了180多个主播,第一个月公司净收入210万rmb,随后我们用相同的操作和策划,之后每个月都会比前一个月增加百分之10-15的收入,我们的主播不管线上还是线下都没有保底和底薪,就算是第一个月直播的也会有7000-9000的收入,目前我们公司总共就6个人,每天我们的任务就是喝茶,而且我们的成绩远超抖音上各大公会,慕名而来请我们喝茶的抖音top级别的老板大有人在,我说这话你可能感觉我在装 可能你感觉我在吹,但是你记住 直播运营不是比比划划写个策划看看数据有个一两年经验就能做的 直播运营是你长期日积月累留下的。下面是重点 你好好看,没事别随便对号入座

对于老板来说直播到底要不要做?

现在各行各业的老板都丢掉了原本的生意,全身心的投入到了这个大环境当中,本身自己就是小白,为了弄明白直播咋玩,前期没挣钱呢就开始干了,就花了几万十几万投了进去,给主播刷礼物了,你是有钱烧的脑子不好使瓦特了吗?玩了一段时间后,就开始租场地招人,大张旗鼓的搞起来了,招人的时候信心满满的 给应聘者一种信心满满的感觉,最后人开出工资的时候你又不想给 你这不是猪鼻子插大崔找呛嘛,等到人找到了,开始干了,着急回本,天天催 天天催,为啥找不招不到人?为啥开播的这么少?为啥变现能力这么差?为啥为啥为啥 一堆为啥?我就想骂了:你是干什么吃的?天天催 你催命呢?这是做直播 不是你去饭店吃饭,一点都不了解 你玩啥直播,那你媳妇生孩子你咋不催?你上厕所拉不出来 你能催出来?你得适应这个行业 适应这个环境,都有一个过渡期,也不知道跟谁学的 天天讲 看数据看数据 看这个主播好,想要。看那个主播不好 一顿评论,又是学习养号又是学习玩法 又是跟这个朋友喝茶聊天盘道学经验 我看你就是一个冤大头,多花时间研究研究别人怎么做的,别老一天到晚催。你要记住 直播得熬,在你没有资本的情况下 你得学着分配时间,不是一句话两句话做起来的,你得有足够的耐心去干直播,收收着急的心 对你没有坏处。

我再来说说直播运营总监

我想问一下,在做的运营总监 你真的懂运营嘛?真的懂直播吗?

我一直在强调 大环境 大环境 大环境,为啥你们还在步步错,还是有好多人一直就在某一个平台研究某一个领域,最后研究的不咋样还坑了不长心的老板,每天坐在那网上找找笔记,装装样子,指挥指挥这个指挥指挥那个,没事买买这个设备买买那个设备,谈谈这个策划案吹吹那个策划案,装样子改改这个话术看看那个话术,可到头来呢?老板一叫你吧,你还有点不得劲,不知道咋说,老板问你啥 你就嗯啊嗯啊,举个这个例子举个那个例子,老板问你招了多少人啊,你不知道,老板问你 今天开播率咋样啊,你不知道,老板问你带了多少货啊,你不知道,老板问你为啥没做到呢,你就开始胡编乱造了,最后那个谎言自己都快脸红了,能看到这个地方的老铁,我已经给你总结出了你现在的问题,别怪我说你没用,其实你就是没用,直播的大环境你都不了解,你还装什么犊子?可能你不服 但是这就是现实。我是这个粗人 可能你看不惯我 但是你记住 话糙理不糙你自己好好想想,

疑惑:招募渠道、签约率、开播率、新人培训、变现率

屏幕前的你别再死要面子活受罪了,老板的钱不是大风刮来的,好好的给老板干点事吧,不知道咋做的请留言 我给你1对1解决 公益解答~

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