直播团队可大可小，大到几十人，小到只有主播1人都有。

但针对老板投了钱，打造一个项目，这个项目的人、财、物由什么去组成才能更好的量化投产比，如果你是老板，机构操盘手，请仔细查看，一定值得借鉴！

为使抖音运营团队的各项工作有制可循，使部门各项工作的开展更加规范，调动部门成员的工作热情和积极性，增强部门活力，提高办事效率、使直播项目标准化，流程化，系统化运营！

1、组织架构

2、直播运营主管

岗位职责：
1、负责公司账号店铺的总体运营与规划，组织相关资源，实现公司的运营目标；
2、了解抖音平台的规则、玩法，懂得如何做自燃流量；
3、对运营数据进行监测分析，收集用户反馈来不断优化运营策略；
4、负责运营团队日常管理工作，培养并提升团队运营能力和项目交付能力；
5、负责策划及执行直播运营活动、包含活动策划、方案撰写，根据需求沟通，跟进总结等；
6、熟悉新媒体视频平台，把握热点话题，引导产生优质内容，增强互动性，为平台搭建完整的内容架构；
7、熟悉抖音平台特征，提高品牌曝光量和知名度；
任职要求：
1、对运营抖音、快手等短视频平台有1年以上的运营经验；
2、熟悉抖音平台规则和运营模式，熟悉短视频平台特性、用户喜好、内容玩法；
3、对数据敏感，有网感，善于捕捉热点，编撰文案，引爆视频；
4、协作沟通能力强，能清晰的分析结果导向，对转化率负责，工作效率高，优秀的团队管理能力；
5、具备模仿能力及创意改编能力；
6、研究生以上学历，能力优秀者可放宽学历要求；

直播运营总监

直播运营

直播主播

直播中控

助播、副播

直播客服

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以及直播团队薪酬制定，及直播团队提成分配表！