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新零售意味着什么？对吧？猜升级又代表九五后哪些人在崛起？那如果你是技术的人员，可能对AI 、 VR 都要先提前去有所接触，跟你有所学习对吧？所以这一个都是我们要去看格局观的。那格局观其实所需要训练也有一个简单的训练，空雨伞怎么去讲通过一个小例子来训练大家对整个觉得这个事情的一个全方面的了解。首先我们来看这个例子，譬如说我们在生活中天天会有这样的所谓的自我训练，我们出门之前我们会先干嘛？抬头看看天。如果发现这个天空乌云密布，天色灰暗，要干嘛呢？就会预测到它好像要下雨了。为了要下雨，这个时候我们不尴尬的时候我们干嘛？我们要带伞出门。所以你会发现空是什么，抬头看空的就认清事实。

我们刚才说对公司战略了解，对公司竞争力的了解，对公司行业核心的这种趋势动态掌握都是要认清事实，你 FAQ 掌握这个事实因素越多，你对事物的了解可能会更加的全面透彻。那么第二是对状况的解释，你要做判断，你要对未知有所预测。那其实你看到说会有这样的发生了，可能我们看到了，这个未来机器人会替代我的工作。那我这个产业虽然看起来现在很朝阳，我是不是也要去未雨绸缪的看一看我怎么跟机器人对比。比如说现在银行的分级师，或者是像我们咨询公司的这种分析师都是一个相对来说看起来很体面的工作。但这种数据分析师真的在 10 年 20 年之后还有竞争力吗？他会不会对 AI 所代替？ wsdn 技术是不是把他就直接给干到了，都是我们可能要担心的事情。那我们要去干嘛呢？就要做散行动方案，我们要提前部署我们的能力，我们要补给，我们要提前部署。我们的能力补给要提前看到我们在哪个地方会发力更加有效果，其实是我们的行动，我们的方案对吧。

所以你可以发现格局观是什么，就是升维思考上升一个台阶，看问题站得更高，看得更远。那所以格局观有些训练的方式就是我们可以用一些模型，像我们对组织内部的就可以用，所有的分级大家都已经很熟悉了。我们要看组织的优势劣势、机会威胁。当然优势劣势是看组织内部的机会威胁，是看行业的。那我们能通过此后分级看出来到以我们这个组织出于什么样的一个处境。同时对外面来看，我们更多可以用 pest 模型对吧。

那所以看来 political 我们就要看 economic 那你看精力国民经济的发展总状况、国际跟国内形势的这种状态以及发展趋势，还有企业总边人的产业环境跟竞争环境都有没有去了解对吧，我们看产业链，这个产业到底在国内外的一些发展动态，我们有统计，我们有这个很多的经济杂志，我们都可以从里面找一些很好的信息来补充自己的知识结构。那 social 坦克 knowledge 这其实就是更多的看我们的社会跟我们的技术发展对吧。分享结束!