到底是拉投资还是拉赞助？这是两个概念，投资和赞助需要给甲方的回报是不相同的。

对于投资来讲，你需要说服投资人你这个电影能为他们赚到钱，而且比他们投资其他项目更能赚钱（机会收益更高）。你需要有个项目策划书，讲明你这个项目的一些基本情况，比如制片公司是什么样的，这个故事梗概是什么样的，有哪些牛逼的主创，为什么这个项目能挣钱，预估能挣多少钱，年化收益率怎么样（投资者更看重收益率而不是收益绝对数额），如果项目失败有什么plan B，如何补救并最大限度保护投资人的利益。然后拿着项目策划书找各种私人投资者，如果资金使用量很大就找专门的大影视投资机构，说服他们为这个影片投资。很多投资方要求看完整剧本，说剧本好就投资，其实不是很有必要，一是不专业的投资方看了剧本也不懂，二是专业的影视投资方如果在还没下单前就看完你的完整剧本，如果你自己版权保护不力的话很容易就被剽窃了（影视行业的剽窃太普遍了，xx狼的剧本也是剽窃的）。

对于赞助来讲，你需要说服赞助方你这个影片能有多少影响力，能拉动多少他们的销售业绩。赞助方看到的策划方案和投资方看到的不同，赞助策划方案应该在提供影片基础信息（梗概、主创、制作时间表）后，着重讲一下这个影片的传播力如何，比如影片的客群观众分析（年龄、性别、消费倾向等），观众数量预估有多少（所有平台的数量综合，包括影院、流媒体平台、电视台等），品牌的到达率和渗透率大概是多少（如果能提供有力证据再加上转化率那就更好了），品牌在这个影片的形象是怎么样的，然后如何结合这个电影做品牌的二次营销和线下营销，最终能对品牌带来多少的业绩提升，然后承诺影片的发行时间，如果赶不上品牌的营销节点怎么办，有什么plan b和补救措施。越详细有说服力的策划书，越能让赞助方信任，拿着这个策划书找相关的品牌方谈就可以了。也有很多广告公司、专门的营销公司有客户资源，可以和他们合作分成，让他们帮你介绍赞助客户。