新媒体运营工作是什么?

新媒体运营工作是什么?本文将系统的为您讲解。本文包含8部分,20多个知识点。

新媒体运营体系思维导图和典型工种举例,文末有完整思维导图

新媒体下运营和新媒体运营

当今大家说新媒体运营有2种情况:新媒体下的运营工作(广义)、新媒体运营工作(狭义,微信微博抖音这种运营工作)。本文不做拆分,2种情况都有提到。

精进能力建议去甲方做新媒体运营。有的大公司部分非核心新媒体运营工作给乙方做,这种全链条断开的甲方和乙方在新媒体运营上的工作流程是割裂的,建议刚从事新媒体运营工作的小伙伴择业时绕开此类。

存在一个困惑:大公司做新媒体运营不香么?大公司也看业务线看工作内容。部分大公司新媒体运营工作除了做报告就是在汇报,有人说不对还有其他的?哦哦——打杂。所以工作内容很重要。这个话题可以移步掘才文章了解。

为什么建议去甲方做新媒体运营?

众所周知,新手做运营很容易成为打杂/拉皮条的角色。有些公司新媒体运营工作岗位划分很细(想创意、写内容、管账号、做活动、配套做社群维护用户、接投广告做变现、看数据、做报告……)

甲方运营自己新媒体,可以根据公司目标快速调整和执行新工作方向。如果其中有乙方参与,乙方的新媒体运营工作基本上是简单的执行(后果比打杂还要惨)。

下面来看一下几类典型场景下的甲方新媒体运营工作内容。

一、某创业公司(其实是三节课)

三节课是一个以新媒体运营见长的公司。他们没有市场部,没有销售部,只有运营部,除了开发课程之外,其他工作都是和新媒体运营强相关的,比如写文章、策划活动、活动在微信微博朋友圈裂变、用户维系(主要是通过微信群、QQ群)等工作。他们新媒体运营套路很野,也没有局限性,怎么有效怎么来。如果没有更好新媒体运营工作选择,这类甲方做新媒体运营是不错的选择。

三节课新媒体运营工作内容和工作核心思维导图

二、某语音头部企业(科大讯飞)

鉴于科大讯飞是一个技术+渠道驱动的公司,他们新媒体团队求精不求多。这种是很多新媒体运营工作者梦寐以求的坑位。同上一类企业不同,这种企业做新媒体会有所局限,会考虑风险的因素,做运营策划方案时有点做命题作文的意思。但就职业发展广度和深度是极好的。看看90后朱少锋,一个360的案例成就一代大师;看看90后陈维贤,他们的成长速度如火箭般。

以前看过的书中有科大讯飞新媒体运营、营销传播的案例么?后续完善

科大讯飞新媒体运营岗位要求

  1. 官方微博、微信内容撰写及运营,并轻松玩转流行社交平台,每天各种账号刷不腻。
  2. 凭着你敏锐的探测雷达趁热打铁,收集研究网络热点话题,结合新媒体特性,对内容实时调整秒速更新。
  3. Hold住各个环节,线上活动方案策划、创意、执行、运营及汇报总结一条龙服务。
  4. 用有想法的大脑分析同行业线上推广内容结构及话题,了解目标用户群喜好让他们欲罢不能,吸引更多小伙伴关注我们的各个平台。

解密:科大讯飞的新媒体运营工作者在干什么?


三、某企业服务(武汉石墨文档)

抱歉,石墨不太重视新媒体运营。头条粉丝不过万,百家号粉丝300都不到,连微博这种粉丝收割都还不到10W,知乎没有开展。

类似企业有木仓科技、神策数据…

这些现象很好解释,他们业务类型和客户群体导致的。但是包公想说:其他他们可以重视下新媒体运营工作的。文章链接到:包公论道@移动互联网营销方式有哪些?

这类企业做行业解决方案,当前以大客户销售为主

四、某地方服务代理(百捷集团)

百捷暂无新媒体岗位在招,历史招聘信息也极少。去看了下子公司有么有招聘新媒体运营工作岗位?

看了下百捷系统集成、百捷信息科技都没有专门的新媒体团队——也没有单独招聘新媒体员工,交给总部百捷集团统一做新媒体运营,目前状态无运营状态。这种在地区垄断企业集团化运作,依靠强大的资源关系和长久的市场占据,他们当前的工作重心是挖掘现有小微客户价值,向大中型项目拓展。新媒体运营体系这种短期投入产出不如几个销售人员来的实在,所以他们一直是忽略新媒体运营的。他们有相关工作员工,但是人员离职几率高。曾经我监控过他们微博营销,几乎一直处于人员和运营的不稳定状态。百捷集团新媒体运营工作如下:

思维导图

五、某手机公司(小米)怎么做新媒体运营的?

小米公司是新媒体时代下做的最成功的公司,没有之一。作为新媒体运营行业的鼻祖,不同于杜蕾斯的雷声大雨点小&为他人做嫁衣,新媒体红利让小米迅速成为家喻户晓的公司。时至如今小米集团一直很重视新媒体下的各种运营工作。一起来小米路由器新媒体运营岗位职责:

  1. 负责小米路由器微博、微信的新媒体运营(内容撰写、KOL的管理、粉丝增长)。
  2. 负责新媒体热点的策划、订阅号投放内容的策划。
  3. 参与品牌战役中,新媒体传播项目的策划、内容制作和执行。
  4. 根据品牌与产品传播策略,制造有影响力的新媒体传播战役。
小米路由器新媒体运营岗位要求:
1,至少从事过 3 年以上新媒体工作,拥有互联网公司甲方经验的人才优先。
2,文案功底扎实,能独立策划选题、并且进行文案创作。
3,极强的用户洞察能力、文字创作能力或美术设计能力,热爱新鲜事物,热爱互联网新技术。
4、具有出色的沟通协调能力、团队管理能力及项目推动力。

可以说标准的新媒体运营工作模板。和文章开头所说一样,如果是做这个产品的全链条新媒体运营就很赞。比科大讯飞的新媒体运营工作还要赞,如果是浮于表面的,那就是坑。

以前研究过小米集团市场部和小米新媒体情况,刚兴趣的可以私聊。

再看一个小米旗下米家新媒体下的运营工作

小米武汉有一个最近急招的产品运营主管,工作核心是:负责米家app内容运营,需要搭建团队并带领团队完成运营目标。招聘岗位很模糊,熟悉的朋友都清楚新媒体运营只是他们团队产品运营的一环,而他们新媒体运营的核心是大内容运营(泛内容运营)。

由于岗位描述并不清楚,根据我的分析,我补充下小米米家新媒体运营工作的内容:

  1. 负责小米新媒体体系的内容(如今微博刚开始粉丝不到20W、微信粉丝也不多)种草转换到米家App(下载量)。
  2. 通过各种活动提升下载量,并同其他细分产品运营细分工作的人共同背用户留存指标。
  3. 负责米家App内部分模块内容。
  4. 其他不方便透露,可单点沟通

拆解后发现有些工作是一个人可以做的,有些工作(如App中内容)则是一个团队在做的,比如米家App官方微博就是一个人在打理的。

或许非米粉对米家不太了解?

米家已经很厉害了,主要运营米家APP,这是一个智能硬件管理平台,不仅可连接小米及生态链公司的智能产品,还可开放接入第三方智能硬件。如今种草流行,米家也在重点布局内容,平台有生活电商及新鲜酷玩资讯,为用户提供智能生活整体解决方案。可以看出米家是一个大棋,不知不觉已经有48亿+下载量。

内容种草&内容平台内直接表现,可谓转换率很高。

六、BAT新业务新媒体运营(企鹅辅导)

BAT很少有某个项目的新媒体运营,都是企业中央统一搭理的。但是某些地区业务会有一些新媒体运营的工作,比如最近很火的K11赛道的企鹅辅导就有好几种新媒体运营工种。先来看下企鹅辅导新媒体运营的工作职责:

BAT【腾讯企鹅辅导新媒体运营实习】
1. 负责公众号文章撰写并编辑发布;
2. 紧跟项目节点&时事热点,策划拉新、活跃、转化活动;
3. 持续挖掘用户需求,收集整理并定期输出用户的想法和建议;
4. 关注新媒体方向热点事件、中小学话题、独立制定选题策划,并完成内容产出;
5.制作项目数据周报、日报,通过分析数据为运营活动提供决策依据。

腾讯企鹅辅导【新媒体活动策划岗位职责】
1. 组织团队成员商讨活动创意内容,撰写活动文案并实施执行;
2. 结合时间节点,在微信、微博等新媒体平台的一些事件炒作及涨粉活动营销;
3. 控制活动项目进度、预算及效果,做好活动过程中各项数据的记录、复盘及汇报;
4. 负责与合作品牌及一些自媒体大v对接。

梳理一下:

可以看出和这种项目和传统的中小企业新媒体运营工作大抵差不多,但是又多了一些大公司的特色:合作品牌对接..熟悉大公司新媒体运营流程的清楚,他们还有内部BD资源。

这类新媒体运营工作的重心:用户、口碑、圈子复购。

各位高手是怎么总结的?欢迎交流每一个写作主题文末有一个思维导图,欢迎对内容、表达方式、脑图表达观点进行批教!拜谢!

福利1:完整思维导图

结尾福利2:新媒体运营岗位能力清单

新媒体运营的最终目的是能够为企业产生实际效益,因此学习者不能闭门造车,而要进行需求分析,与时俱进地研究企业对新媒体运营人才的能力要求,然后有针对性地去学习与提升。勾俊伟在《新媒体运营:产品运营+内容运营+用户运营+活动运营》书中提到,他从100家企业招聘需求,总结出现阶段在新媒体运营岗位的各项能力需求中,超过50%的企业都需要的能力共七类,包括文字表达能力、项目管理能力、人际沟通能力、用户洞察能力、热点跟进能力、渠道整合能力及数据分析能力。

未来,等待后续每一种类型展开梳理。

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